ავეჯის კომპანიაში პროექტების მენეჯერი

(საწყობის კონტროლი + ხარისხის კონტროლი + პროცესების მართვა)

მენეჯერი პასუხისმგებელია კომპანიის ყოველდღიური პროცესების სწორად მართვაზე, მასალების კონტროლზე, ხარისხზე და გუნდის კოორდინაციაზე.

1. ყოველდღიური კონტროლი

• დილით ამოწმებს მიმდინარე შეკვეთებს.

• ადგენს დღის გეგმას.

• ანაწილებს სამუშაოებს ხელოსნებზე.

• აკონტროლებს ვადებს.

---

2. ხარისხის კონტროლი

• ამოწმებს შესრულებული სამუშაოს ხარისხს.

• აკონტროლებს ზომებს, დეტალებს, მექანიზმებს და საბოლოო შედეგს.

• არ უშვებს უხარისხო პროდუქტის ჩაბარებას.

• ხარვეზის შემთხვევაში აძლევს მითითებას გამოსწორებაზე.

---

3. საწყობის კონტროლი

• აკონტროლებს მასალების ნაშთებს.

• აკონტროლებს ფურნიტურას, მექანიზმებს, MDF/ლამინატის რაოდენობას.

• ადგენს საჭირო შესყიდვების სიას.

• არ უშვებს მასალის დაკარგვას ან გაფუჭებას.

---

4. შეკვეთების მართვა

• თითოეული შეკვეთის სტატუსი უნდა იცოდეს.

ეტაპები:

✔ დიზაინი

✔ დამტკიცება

✔ წარმოება

✔ მონტაჟი

✔ ჩაბარება

---

5. ხელოსნების კონტროლი

• აკონტროლებს დროულობას.

• აკონტროლებს ქცევას.

• აკონტროლებს შესრულებას.

• აფიქსირებს დაგვიანებას ან შეცდომებს.

---

6. კლიენტთან კომუნიკაცია

• საჭიროების შემთხვევაში ესაუბრება კლიენტს.

• ატყობინებს ვადებს.

• ატყობინებს ცვლილებებს.

• აგვარებს პრობლემურ სიტუაციებს მშვიდად.

---

7. ფოტო / ვიდეო კონტროლი

• ყველა პროექტზე აგროვებს:

- Before ფოტო

- პროცესის ფოტო

- დასრულებული ფოტო

---

8. ანგარიშგება დირექტორთან

ყოველდღე ან ყოველ კვირას აბარებს ანგარიშს:

• რა შესრულდა

• რა დაგვიანდა

• რა პრობლემაა

• რა მასალაა საყიდელი

• რომელი თანამშრომელია ძლიერი ან სუსტი

---

9. პასუხისმგებლობა

მენეჯერი პასუხისმგებელია:

✔ პროცესის გამართულობაზე

✔ ხარისხზე

✔ საწყობზე

✔ ვადებზე

---

10. აკრძალულია

• დაუდევრობა

• არასწორი ინფორმაციის მიწოდება

• მასალის დაკარგვის დამალვა

• უხარისხო პროდუქტის გაშვება

---